在線法律服務平臺開發方案
互聯網+法令范疇看似不溫不火，實際早已暗潮涌動。檢索導流類及知識產權交渠道產品是最常見的法令+互聯網的形式，如今二者均亟待轉型順應市場開展和職業前進。而法令東西類產品類型遍及小程序、APP及Web端，已經成為互聯網+法令市場最熱的形式之一。就目前互聯網開展形勢來看，互聯網+法令還將對傳統法令職業產生更深刻的推翻，衍生出更多開展形式。
?
創深耕法令服務職業，曾協助亞太地區最大的事務所盈科律所，國內交通案子署理數量最多的元甲律所等法令服務機構解決了一系列開展中的障礙和瓶頸，從中取得許多經歷，能夠和我們分享一下。
法令服務流程再造
目前國內律所開展痛點頗多，傳統的律師辦公流程及協作方法，跟著律所和業務的開展，不只會帶來人員辦理、案子處理成本的添加，憑借紙稿的傳統協作方法也很容導致項目混亂、延遲等問題。
“流程再造”的概念實際圍繞“東西立異”及“功率晉級”，摒棄傳統線下作業弊端，更重視科學體系化的樹立，在整個作業團隊中也更重視信息的同享和更新速率。團隊線上協作，一起參加相關數據的堆集、案子進程評論、案子復盤、修正更新等環節。終究將形成體系化，鼓勵團隊每個人都能快速成長。
完成流程再造需求根據律所的開展和作業需求來挑選或規劃更適合的協作東西或體系，來滿意更專業、更豐富的功能需求。
元甲律所是國內成功企業化的標桿性律所之一，完善的營銷、培養體系，規范化的業務流程為律師職業的變革帶來了新的元甲成功形式。
但他們的開展面臨著困境，由于基本純線下的執行方法，協作功率較低，案子的增多也使操作及進展不明確。極端容導致遺落數據、進展，信息辦理混亂。
幾經挑選，元甲終究找到一體化定制產品解決計劃的技能服務供給商創（下文簡稱）。作為一家中國署理交通事故案子數量最大的律所，元甲期望能結合其專業化、規范化的流程形式，運用技能定制一套完善的智能化辦公體系，完成生態形式晉級。
全程體會元甲律所作業形式，通過一周的深化調研、溝通，運用產品思想整理作業流程及需求痛點，將元甲形式成功線上化，精準的流程指引，從觸摸當事人到案子復盤，掩蓋不同案子類型。削減人員時刻、辦理成本，打造數據信息渠道，線上化案子文檔。協助縮短必定新老律師經歷上的距離，各環節人員隨時掌握全線最新情況。
整個體系讓原本固化在紙面的流程成為動態的提醒，保證律所數據辦理和信息同享，終究完成專業化、安全化、功率化的智能化生態辦公體系。
ESOP股權鼓勵體系
而在律所內部，如安在市場機制下晉級經營能力、制定核心職工鼓勵策略，取得律所的最優化辦理開展，或由于未來上市需求預備，也是每個律所需求思考的問題。
這需求辦理者在律所辦理中運用一些智能化辦理渠道，其中ESOP體系，便是眾多企業辦理中所需求的一種渠道。
ESOP又稱職工持股計劃，能夠很好的運用于法令職業，以協助律所制定資本堆集、上市整合，鼓勵職工積極性、促進生產進步等等經營辦理計劃。
曾協助某大型律所規劃此體系渠道，經過深化的溝通和研討，從0到1，精密開發設置了股權鼓勵機制技能計劃。律所在運用過程中能夠一起比對計劃施行作用以及計劃保管信息，體系能夠進行當前資產估值，來推薦適用計劃，協助完成律所開展方針。
此外，也曾協助亞太地區最大的事務所——全球化法令服務機構盈科律所進行過辦理、經營層面的產品咨詢，并完成可成長性的技能解決計劃，協助盈科律所對外品牌形象晉級，輔助用戶體會提高。
拓荒“互聯網+法令”新格局
創憑借法令職業的產品經歷和技能范疇的優勢，將繼續專注為法令服務職業供給業務、辦理等各方面的產品解決計劃，為傳統法令職業注入新鮮產品技能活力，成為“互聯網+法令”新格局拓荒者。
上一篇：學生素質測評管理軟件模塊介紹
下一篇：圖書借還軟件定制開發方案、小程序開發
